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服务项目
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服务内容
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服务规格
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工作周期
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品牌传播顾问和公关顾问服务
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年度方案
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下一年度的品牌、产品、及领袖的整合规划
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一次/年
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每年度前一个月的20日
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季度方案
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下一季度的品牌、产品、及领袖的整合规划
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一次/季度
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每季度前一个月的20日
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月度方案
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下一月度的品牌、产品、及领袖的整合规划
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一次/月
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每月前一个月的20日
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日常公关服务
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媒介关系管理
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建立全国媒体的数据库，维护和发展媒体关系
主要形式：日常沟通，定期拜访，媒体联谊会，提供专访机会等。
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日常维护
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定期提交媒介关系进展报告
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季度联谊
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年度答谢
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传播过程管理
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通过例会，工作报告，备忘录等工具来管理工作进展
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每周一、三提交工作进展
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每周提交工作小结及客户动态（电子版），并通发媒体
每月/项目提交工作报告
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公关传播建议和计划
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根据媒体报道趋势和客户需要传递的信息，提交传播建议和具体的发布计划
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不高于四次/月
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提交项目或者常规计划
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稿件撰写
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根据计划或行业动态及媒体报道出现的新趋势组织稿件
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免费
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提交项目或者常规计划
（撰稿周期一般为1-5个工作日）
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稿件发布
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在确定稿件后，嘉誉将向指定媒体发布客户的新闻稿等其他稿件(市场评论稿)，嘉誉还将根据计划，建议更多的传播主题，如可能，发布到更广泛的媒体
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平面媒体不高于3.5万字
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配合客户确认每篇稿件的发布媒体后一个工作日内发送媒体
如指定媒体，需另外协商费用
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网络媒体不高于4万字
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专访管理
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依据传播计划或重大产业事件、客户市场行动背景制定专访管理方案，确定专访主体，被专访人，专访媒体以及专访时间，并组织专访，跟踪和协调媒体发布
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不高于两次/月
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依据专访计划
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公关培训
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根据要求，嘉誉将提供媒体关系技巧，专访技巧，品牌传播理论，公关战役规划等培训或者研讨会。
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一次/季度
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定期，依据培训计划
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危机管理
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预测，预知可能发生或者将要发生的危机事件，并通过沟通以及媒体关系化解可能会出现的危机。
发生危机后，及时提出解决方案，并通过媒体关系，避免危机的恶化和更大层面的传播
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提供竞争对手及监测报告/月
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根据可能的危机情况决定
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